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FinOps für AI: Wie wir AI-Kosten unter Kontrolle bekommen

Sun, 14 Jun 2026 00:00:00 +0000

Eine neue Kostendimension mit alten Mustern

Ein einzelnes Beispiel hat in der Branche für Aufsehen gesorgt: Ein AI-Berater berichtete dem Nachrichtenportal Axios, dass einer seiner Kunden innerhalb eines einzigen Monats rund eine halbe Milliarde Dollar verbrauchte, weil auf den AI-Lizenzen der Mitarbeiter keine Nutzungslimits gesetzt waren. Der Fall klingt extrem, und in dieser Größenordnung ist er die Ausnahme. Das zugrunde liegende Muster ist es nicht. In kleinerem Maßstab erleben es viele Unternehmen gerade: Eine Rechnung springt von wenigen hundert auf mehrere tausend Euro im Monat, ohne dass im System ein Alarm anschlägt oder erkennbar ist, welcher Dienst oder welcher Nutzer den Anstieg verursacht hat.

Architekturreview

Thu, 29 Jan 2026 00:00:00 +0000

Architekturreview

Definition:

Software Architecture Reviews sind strukturierte Prüfungen einer bestehenden oder geplanten Lösungsarchitektur (z.b. einer Anwendung, Plattform oder eines Integrationsvorhabens). Ziel ist es, Architekturentscheidungen transparent zu machen, Risiken früh zu erkennen und sicherzustellen, dass die Lösung die relevanten Qualitätsanforderungen (z.b. Security, Performance, Wartbarkeit) erfüllt.

Im Enterprise-Architecture-Kontext (EA Architecture Reviews) geht es zusätzlich darum, die Lösungsarchitektur konsequent mit Leitplanken der Unternehmensarchitektur abzugleichen: Zielbilder, Standards, Referenzarchitekturen, Technologie-Strategien, Domänenzuschnitte und Bebauungsplanung. So wird aus einem „guten“ Software-Design eine Lösung, die auch langfristig in die Gesamtarchitektur passt und die Unternehmensentwicklung unterstützt.

Die große Welt der Enterprise Architecture Repositories

Wed, 10 Dec 2025 00:00:00 +0000

Was ist ein EA Repository?

Ein Enterprise Architecture Repository ist eine zentrale Informationsplattform der Unternehmensarchitektur. Es bündelt sämtliche relevanten Daten wie Geschäftsdomänen, Prozesse, Anwendungen, Technologien, Schnittstellen und Standards. Das Ziel ist, Architekturdaten konsistent, nachvollziehbar und zugänglich zu verwalten. Ein Repository schafft damit eine transparente Grundlage, um die aktuelle Architektur zu verstehen, geplante Veränderungen zu bewerten und strategische Entscheidungen fundiert zu treffen.

So entsteht eine Single Source of Truth, auf die alle Beteiligten zugreifen können. Zu den Beteiligten zählen Rollen wie Enterprise-Architekten, Management Stakeholder, oder Fachbereiche. Einheitliche und verlässliche Informationen reduzieren Redundanzen, schaffen Transparenz über Abhängigkeiten und ermöglichen eine gezielte Modernisierung der Anwendungs- und Technologielandschaft.

Enterprise Architecture Repository

Thu, 23 Oct 2025 00:00:00 +0000

Enterprise Architecture Repository

Definition:

Ein Enterprise Architecture Repository ist die zentrale Plattform, in der alle Informationen rund um die Unternehmensarchitektur zusammengeführt werden.Dazu gehören zum Beispiel Unternehmensdomänen, Prozesse, Applikationen oder auch technische Standards. Das Repository hilft dabei, einen Überblick über das Unternehmen zu behalten, über die aktuelle Architektur genauso wie über geplante Veränderungen.

Wichtige Merkmale eines zentralen Repositories:

Zentrale und strukturierte Datenbank
Dokumentation von Business-, IT- und Prozessarchitektur
Nachverfolgung von Versionen und Änderungen
Schnittstellen zu anderen Tools und Systemen

Relevanz für Enterprise Modernization:

Durch den Einsatz eines zentralen Repositories entsteht eine Single Source of Truth: Alle relevanten Informationen sind an einem Ort gebündelt, und alle arbeiten mit denselben, aktuellen und verlässlichen Daten. So lassen sich Redundanzen leichter erkennen, Abhängigkeiten besser verstehen und Doppelstrukturen gezielt abbauen, was nicht nur die Architektur vereinfacht, sondern auch Kosten spart. Gleichzeitig fördert ein Repository die Wiederverwendung und Konsistenz von Architekturbausteinen und schafft damit eine stabile Basis für effiziente Modernisierung, transparente Entscheidungen und nachhaltige Weiterentwicklung der Unternehmensarchitektur.

Application Portfolio Management

Wed, 25 Jun 2025 00:00:00 +0000

Application Portfolio Management

Definition:

Application Portfolio Management (APM) bezeichnet die systematische Erfassung, Bewertung und Steuerung aller eingesetzten Applikationen eines Unternehmens.

Relevanz für Enterprise Modernization:

APM schafft Transparenz über die bestehende Applikationslandschaft und hilft, Redundanzen, veraltete Systeme und unnötige Kosten zu identifizieren. Es ist eine zentrale Grundlage, um IT-Modernisierung, Cloud-Migration oder Konsolidierungsmaßnahmen gezielt und faktenbasiert umzusetzen.

Beispiel / Use Case:

Ein Unternehmen stellt fest, dass durch verschiedene Geschäftsbereiche jeweils eigene CRM-Systeme im Einsatz sind. Durch Application Portfolio Management wird dieses erst sichtbar. Die Anwendungen werden nach strategischem Fit, Nutzung, Kosten und technischer Qualität bewertet und auf dieser Basis eine einheitliche CRM-Lösung für die gesamte Organisation eingeführt.

Capability Model

Wed, 25 Jun 2025 00:00:00 +0000

Capability Model

Definition

Ein Capability Model ist eine strukturierte, hierarchische Darstellung aller geschäftlichen Fähigkeiten eines Unternehmen, unabhängig von Prozessen, Systemen oder organisatorischen Einheiten.

Relevanz für Enterprise Modernization:

Ein Capability Model schafft ein gemeinsames Verständnis über die zentralen Fähigkeiten des Unternehmens und dient als fachliche-stabile Grundlage für IT-Architektur, Transformationen und Investitionsentscheidungen. Es hilft dabei, strategische Lücken zu erkennen, Redundanzen zu vermeiden und technologische Maßnahmen gezielt auszurichten.

Beispiel / Use Case:

Ein mittelständisches Produktionsunternehmen möchte seine Geschäftsarchitektur transparenter machen. Dafür wird ein Capability Model entwickelt, das das Unternehmen in 5 Top-Level-Domänen gliedert. Etwa in Produktion, Vertrieb, Einkauf, Kundenservice und IT. Innerhalb der Domäne “Produktion” werden dann spezifische Fähigkeiten identifiziert, wie zum Beispiel Fertigungssteuerung, Qualitätsmanagement, Instandhaltung, Produktionsplanung und Logistikabwicklung. So entsteht ein strukturiertes Modell, das als Grundlage dient, um Handlungsbedarfe zu erkennen, Verantwortlichkeiten zu klären und Modernisierungsmaßnahmen gezielt zu planen.

Cloud Transformation

Wed, 25 Jun 2025 00:00:00 +0000

Cloud Transformation

Definition:

Cloud Transformation beschreibt die strategische Verlagerung von IT-Ressourcen, Anwendungen und Daten in cloudbasierte Infrastrukturen. Ziel ist es, Skalierbarkeit, Flexibilität und Innovationsfähigkeit durch den Einsatz moderner Cloud-Services zu verbessern.

Relevanz für Enterprise Modernization:

Cloud Transformation ist ein zentraler Hebel zur Modernisierung der IT-Landschaft. Sie ermöglicht die Ablösung monolithischer Legacy-Systeme, den Einsatz cloudnativer Technologien und die schnellere Anpassung an sich wandelnde Geschäftsanforderungen. Gleichzeitig schafft sie die Grundlage für automatisierte Betriebsmodelle, datengetriebene Entscheidungen und und eine aktive Steuerung der Cloud-Kosten z. B. durch FinOps

Data Catalog

Wed, 25 Jun 2025 00:00:00 +0000

Data Catalog

Definition:

Ein Data Catalog ist ein zentrales Verzeichnis für Metadaten, das Datenbestände eines Unternehmens systematisch erfasst, beschreibt und auffindbar macht.

Relevanz für Enterprise Modernization:

Ein moderner Data Catalog schafft Transparenz über vorhandene Datenquellen und -qualitäten, förder Datenverständnis unter Fachbereichen und IT. Außerdem bildet ein Data Catalog die Grundlage für datengestützte Entscheidungen sowie regulatorische Anforderungen. Er ist ein Träger für Self-Service-Analytics und Data Governance.

Beispiel / Use Case:

Ein Unternehmen möchte sein Vertriebsdaten in unterschiedlichen Systemen analysieren. Der Data Catalog hilft dabei, relevante Datenquellen schnell zu identifizieren, Verantwortlichkeiten zu klären und die Datenqualität zu bewerten ohne aufwändige manuelle Recherche.

Data Governance

Wed, 25 Jun 2025 00:00:00 +0000

Data Governance

Definition:

Data Governance bezeichnet den strategischen und operativen Rahmen zur Sicherstellung der Qualität, Sicherheit, Verfügbarkeit und Verantwortlichkeit von Daten innerhalb eines Unternehmens. Sie legt Rollen, Prozesse und Standards fest, um eine konsistente und verlässliche Datenbasis zu gewährleisten.

Relevanz für Enterprise Modernization:

In der Enterprise Modernization ist Data Governance ein zentraler Erfolgsfaktor, da moderne Architekturen wie Data Lakes, Self-Service BI oder KI-Anwendungen nur mit qualitativ hochwertigen und vertrauenswürdigen Daten funktionieren. Ohne klare Regeln für den Datenumgang drohen ineffiziente Prozesse, Fehlentscheidungen und Compliance Verstöße.

Enterprise Architecture Management

Wed, 25 Jun 2025 00:00:00 +0000

Enterprise Architecture Management

Definition:

Enterprise Architecture Management (EAM) ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Steuerung und Weiterentwicklung der Unternehmensarchitektur. Es verbindet Geschäftsstrategie, Prozesse, Anwendungen, Daten und Technologie, um Transparenz zu schaffen und zielgerichtete Veränderungen zu ermöglichen.

Relevanz für Enterprise Modernization:

EAM bildet das Fundament für eine strukturierte Modernisierung. Es sorgt für ein gemeinsames Verständnis der IT- und Geschäftslandschaft, identifiziert Redundanzen und Modernisierungspotenziale und ermöglicht fundierte Entscheidungen zur Transformation. Durch EAM können Unternehmen schrittweise von gewachsenen Systemlandschaften zu zukunftsfähigen Architekturen übergehen.

FinOps

Wed, 25 Jun 2025 00:00:00 +0000

FinOps

Definition:

FinOps ist die Kurzform für Financial Operations und ist ein kollaborativer Mangementansatz zur Steuerung und Optimierung von Clod-Kosten durch die enge Zusammenarbeit von IT, Finanzabteilung und Fachbereichen.

Relevanz für Enterprise Modernization:

FinOps befähigt Unternehmen dazu, die dynamische Nutzung von Cloud-Ressourcen wirtschaftlich zu steuern. Es schafft Kostentransparenz, fördert Verantwortlichkeit für Ausgaben und macht die Cloud-Nutzung plan- und steuerbar. Es ist also ein zentrales Element moderner IT-Strategien.

Beispiel / Use Case:

Ein Unternehmen stellt fest, dass die Cloud-Kosten über Monate hinweg stark schwanken und steigen. Mit einem FinOps-Ansatz werden Verantwortlichkeiten für Ausgaben eingeführt, Dashboards zur Kostentransparenz aufgebaut und Optimierungspotenziale wie ungenutzte Instanzen oder falsch dimensionierte Ressourcen identifiziert und beseitigt.

Legacy Systeme

Wed, 25 Jun 2025 00:00:00 +0000

Legacy Systeme

Definition:

Legacy Systeme sind veraltete, oft monolithische IT-Systeme, die zwar noch im Einsatz sind, aber technologisch oder funktional nicht mehr dem aktuellen Stand entsprechen. Sie sind meist schwer wartbar, wenig flexibel und behindern oft Innovationen.

Relevanz für Enterprise Modernization:

Die Ablösung oder Modernisierung von Legacy Systemen ist ein zentrales Ziel vieler Modernisierungsinitiativen. Sie stellen ein Risiko für die Skalierbarkeit, Sicherheit und Anpassungsfähigkeit der IT-Landschaft dar. Eine strukturierte Bewertung und Transformation dieser Systeme ist essenziell, um eine agile und zukunftsfähige Architektur aufzubauen.

Microservices

Wed, 25 Jun 2025 00:00:00 +0000

Microservices

Definition:

Microservices sind ein Architekturstil, bei dem Anwendungen in kleine, unabhängige Dienste zerlegt werden, die jeweils eine klar abgegrenzte Funktion übernehmen. Jeder Microservice kann eigenständig entwickelt, bereitgestellt und skaliert werden.

Relevanz für Enterprise Modernization:

Microservices ermöglichen eine modulare, flexible IT-Architektur und lösen starre Monolithen ab. Sie fördern die Wiederverwendbarkeit, erleichtern technologische Erneuerung in einzelnen Bereichen und verkürzen Entwicklungs- sowie Release-Zyklen. Im Rahmen der Enterprise Modernization tragen sie dazu bei, komplexe Anwendungen schrittweise zu modernisieren und gezielt auf neue Geschäftsanforderungen zu reagieren.

Pflegeprozess

Wed, 25 Jun 2025 00:00:00 +0000

Pflegeprozess

Warum ein klarer Pflegeprozess der Unternehmensarchitektur entscheidend ist

Das Enterprise Architecture Management entfaltet seinen Wert nur dann, wenn es ein Enterprise Architecture Repository als verlässliche Grundlage für Entscheidungen zur Verfügung hat. Ohne klare Zuständigkeiten und einen Pflegeprozess für die Architekturartefakte veralten Informationen, die Dokumentation verliert an Verlässlichkeit und das Vertrauen der Stakeholder sinkt. Gleichzeitig entstehen Unsicherheiten darüber, wer eigentlich welche Verantwortung trägt. Gerade in großen Unternehmenslandschaften führt das schnell zu Doppelarbeiten, Lücken oder widersprüchlichen Informationen und damit letztlich zu schlechteren Entscheidungen.

Self-Service-Analytics

Wed, 25 Jun 2025 00:00:00 +0000

Self-Service-Analytics

Definition:

Self-Service-Analytics bezeichnet die eigenständige Analyse und Auswertung von Daten durch Fachanwender, ohne direkte Unterstützung durch die IT. Nutzer können über intuitive BI-Tools auf Daten zugreifen, Berichte erstellen und fundierte Entscheidungen treffen.

Relevanz für Enterprise Modernization:

Self-Service-Analytics ist ein wichtiger Bestandteil moderner Datenarchitekturen. Es ermöglicht schnellere Entscheidungen, entlastet zentrale IT-Abteilungen und fördert eine datengetriebene Unternehmenskultur. Im Rahmen der Enterprise Modernization schafft es die Grundlage für agile Reportingstrukturen und erhöht die Wertschöpfung aus Daten, unter der Voraussetzung, dass es durch klare Governance und Data Catalogs begleitet wird.

Capability Model für die Gastronomie: Struktur schaffen, Potenziale heben

Fri, 16 May 2025 00:00:00 +0000

Die digitale Lücke schließen. Warum die Gastronomie jetzt umdenken muss

Die Digitalisierung hat Branchen von der Industrie bis zum Einzelhandel tiefgreifend verändert. Die Gastronomie jedoch blieb lange Zeit außen vor. Komplexe Betriebsabläufe, knappe Margen und ein hoher Anteil von manueller Tätigkeiten führten dazu, dass die digitale Transformation oft aufgeschoben wurde oder sich auf einzelne Bereiche wie Kassensysteme oder Reservierungsplattformen beschränkte. Doch inzwischen führt kein Weg mehr daran vorbei. Angesichts von steigenden Kosten, wachsendem Wettbewerbsdruck und anhaltendem Personalmangel wird deutlich, dass auch gastronomische Betriebe ihre internen Prozesse neu überdenken müssen. Eine ganzheitliche Sichtweise wird dabei immer wichtiger. Insbesondere im Kontext der Enterprise Architecture, also der strukturierten Abbildung von Geschäfts- und IT-Fähigkeiten. Was in Konzernen längst Standard ist, wird nun auch für Gastronomiebetriebe relevant. Ein systematischer Überblick über Abläufe, Verantwortlichkeiten und digitale Potenziale.

Logging Strategien im FinOps Kontext

Tue, 13 May 2025 00:00:00 +0000

Die Rolle von Logging im FinOps-Monitoring

Im Cloudumfeld entstehen Kosten nicht zufällig, sondern als Ergebnis konkreter Architekturentscheidungen und Betriebsprozesse. FinOps setzt an dieser Stelle an und verbindet betriebswirtschaftliche Steuerung mit operativer Transparenz. Ziel ist, dass Fachbereiche, IT und Finanzbereich auf einer gemeinsamen Datengrundlage über Cloudausgaben entscheiden können.

Eine zentrale Voraussetzung für diese Transparenz ist ein geeignetes Monitoring. Es liefert die Signale, mit denen sich Kostenentwicklung, Stabilität und Nutzererlebnis bewerten lassen. Moderne Monitoringsysteme arbeiten im Kern mit drei Arten von Daten, nämlich Logs, Metriken und Traces. In diesem Beitrag steht das Logging im Vordergrund, da Protokolldaten einerseits wichtige Einblicke in das Verhalten von Anwendungen ermöglichen und andererseits schnell zu einem erheblichen Kostentreiber im Monitoring werden.

Schichtplanung strategisch denken: Capability Model für die Gastronomie

Tue, 13 May 2025 00:00:00 +0000

Warum Schichtplanung zur Führungsaufgabe werden muss

Die Digitalisierung hat Branchen von der Industrie bis hin zum Einzelhandel tiefgreifend verändert. Die Gastronomie jedoch blieb lange Zeit außen vor. Komplexe Betriebsabläufe, knappe Margen und ein hoher Anteil von manueller Tätigkeiten führten dazu, dass die digitale Transformation oft aufgeschoben wurde oder sich auf einzelne Bereiche wie Kassensysteme oder Reservierungsplattformen beschränkte. Doch inzwischen führt kein Weg mehr daran vorbei.

Angesichts von steigenden Kosten, wachsendem Wettbewerbsdruck und anhaltendem Personalmangel wird deutlich, dass auch gastronomische Betriebe ihre internen Prozesse neu überdenken müssen. Die Schichtplanung steht dabei besonders im Fokus.

Die FinOps-Reise

Sun, 07 Jul 2024 15:11:53 +0200

Wann beginnen Unternehmen typischerweise ihre FinOps-Reise?

Unternehmen konzentrieren sich oft erst dann auf das Management von Cloud-Kosten, wenn die Probleme außer Kontrolle geraten sind. Häufige Auslöser für die Beschäftigung mit Cloud-Kosten sind:

Skalierung oder Einführung von Lösungen, die zu unerwarteten Kostensteigerungen führen.
Schnelles Wachstum der Cloud-Landschaft, was zu Komplexität führt.
Vorfälle, die eine größere Transparenz erfordern.

In den meisten Fällen beginnt die FinOps-Reise mit einer Bewertung und einem Cloud-Kostenoptimierungsprojekt. Manchmal führen diese Projekte zur Implementierung einer FinOps-Governance-Organisation. Viele Unternehmen fallen jedoch in alte Gewohnheiten zurück und stoßen später auf die gleichen Probleme.

EAS Essential Cloud API Basics - Applikationen auslesen

Sun, 07 Jul 2024 15:11:53 +0200

Enterprise Architecture Tools- APIs

Enterprise Architecture Management (EAM) Tools können Prozesse erheblich optimieren und automatisieren. Ein essenzieller Baustein dafür ist die Nutzung von APIs. In diesem Artikel zeigen wir anhand der EAS Essential Cloud Enterprise Architektur Software, wie sich grundlegende Daten mittels APIs auslesen lassen.

Mit APIs kann die EAM-Software programmgesteuert genutzt werden. Wir fokussieren uns auf folgende Aspekte:

1 Konfiguration von Essential Cloud 2 Notwendige API Parameter für den Zugriff 3 Authentifizierung 4 Auslesen von Applikationen

FinOps verstehen: Ein umfassender Leitfaden

Sun, 07 Jul 2024 15:11:53 +0200

Was ist FinOps?

FinOps, kurz für Financial Operations, ist ein operatives Rahmenwerk und eine kulturelle Praxis, die darauf abzielt, den Geschäftswert durch die Verwaltung von Cloud-Kosten zu maximieren. Es ermöglicht Echtzeit-Entscheidungen durch die Zusammenarbeit von Engineering-, Finanz- und Geschäftsteams. FinOps hilft Organisationen, ihre Cloud-Kosten zu verstehen, Ausgaben zu optimieren und effizient zu arbeiten.

Überblicksvideo

Hier ist ein sehr umfassendes Überblicksvideo, das Ihnen den Einstieg in FinOps durch die FinOps Foundation erleichtert.

Platform Engineering: Die Basis für FinOps Shift Left

Sun, 07 Jul 2024 15:11:53 +0200

Platform Engineering: Die Basis für FinOps Shift Left

FinOps wird heutzutage in den meisten Unternehmen als nachgelagerter Kontrollmechanismus gelebt, um Kapazitätsreservierungen zu verwalten, oder auf Kostenanomalien zu reagieren. Aktive Maßnahmen greifen meist auf Ebene der Softwarearchitektur. Platform Engineering schafft durch die Zentralisierung und Standardisierung von Workflows einen idealen Ansatzpunkt, um FinOps-Instrumente und Governance-Werkzeuge in die gesamte Software-Landschaft zu integrieren.

Was hinter Platform Engineering steckt

Platform Engineering ist eine Disziplin, die in Organisationen vorhandenes Wissen und Standards um Softwareentwicklungsprozesse zentralisiert und allen Teams sichtbar und im Self-Service zugänglich macht. Ziel ist unter anderem die Reduktion kognitiver Last für Entwicklungsteams, damit diese auf Businesslogik zu konzentrieren können, sowie die Beschleunigung der Entwicklung neuer Features, durch die Minimierung von Undifferentiated Heavy Lifting innerhalb der Organisation.

Das Essential Project

Tue, 10 Oct 2023 15:11:53 +0200

Das Essential Project - Die Open-Source-Alternative zu EAM-Tools wie LeanIX und ADOIT

Jedes Unternehmen, das ein Team für Enterprise Architecture (EA) aufbauen möchte, erkennt schnell, dass ein Unternehmensrepository unverzichtbar wird. Zu Beginn werden oft Daten zur Anwendungslandschaft und deren Relevanz für das Geschäft in Excel-Tabellen gepflegt. Doch viele Unternehmen merken bald, dass eine Softwarelösung benötigt wird, um ihre Unternehmensarchitektur zu modellieren.

Dabei fallen oft die gleichen Tools, die alle im Gartner Quadrant für EAM-Tools aufgeführt sind. In unseren Projekten haben wir bereits umfangreiche Erfahrungen mit den Marktführern gesammelt.

Enterprise Architecture Repositories

Tue, 10 Oct 2023 15:11:53 +0200

Was ist Enterprise Architecture?

Im heutigen Geschäftsumfeld ist die nahtlose Integration von IT und Business zu einem Eckpfeiler des Erfolgs geworden. Moderne Unternehmen sind stark auf Informationssysteme angewiesen, die ihre (Kern-)Geschäftsfähigkeiten ermöglichen und verbessern.

Die Abstimmung von Business und IT kann jedoch eine schwierige Aufgabe sein. Hier kommt das Konzept der Enterprise Architecture (oft auch als Enterprise Architecture Management bezeichnet) ins Spiel. Es baut eine Brücke zwischen Business und IT, um die natürliche Entwicklung des Unternehmens zu steuern.

Die Grundlage intelligenter, datengetriebener Entscheidungsfindung

Tue, 15 Aug 2023 11:24:53 +0200

Reporting-Architektur: Das Fundament datengetriebener Entscheidungen

Die Reporting-Architektur ist das Framework, das Rohdaten in verwertbare Erkenntnisse umwandelt und Organisationen in die Lage versetzt, fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie integriert Daten aus verschiedenen Quellen wie Datenbanken, APIs, Cloud-Plattformen und Datenstreaming-Tools wie Kafka. Diese Architektur stellt sicher, dass Daten reibungslos durch drei Kernstufen fließen: die Verbindung zu Datenquellen, die Analyse in Visualisierungsplattformen wie Power BI und Tableau sowie die Verbreitung der gewonnenen Erkenntnisse an Teams und Entscheidungsträger. Im Kern vereint die Reporting-Architektur robuste Integrationsprozesse (ETL/ELT), skalierbare Speichermöglichkeiten und intuitive Visualisierungstools. Dadurch können Organisationen sinnvolle Informationen extrahieren, analysieren und weitergeben. Power BI spielt dabei eine zentrale Rolle, indem es diese Elemente in einer einheitlichen Umgebung integriert und Berichte sowie Dashboards erstellt, die die Brücke zwischen Rohdaten und strategischen Erkenntnissen schlagen.

Qualitätsmodelle Q42 & ISO25010

Tue, 15 Aug 2023 11:24:53 +0200

Architekturqualität

Qualitätsmodelle helfen uns, Qualitätskriterien für die Software- und Architekturentwicklung zu definieren. Es gibt verschiedene Arten, die im Software- und Architekturentwicklungsprozess angewendet werden können.

Warum brauchen wir ein Qualitätsmodell für Architekturen?

Ein Qualitätsmodell ist eine strukturierte Methode, um Prioritäten während der Konzeption und Entwicklung eines Softwaresystems auszurichten. Es gibt Aspekte, die verhandelbar sein können, andere nicht. Zum Beispiel können Sie in Qualitätskategorien wie #Flexibilität Kompromisse eingehen, während in Aspekten wie #Sicherheit keine Kompromisse gemacht werden. Diese Qualitätsrichtlinien helfen dabei, die eigenen Entscheidungen und Ansätze zu hinterfragen und eine Realität zu prüfen. “Brauchen wir tatsächlich Redundanz in diesem Teil der Architektur?”

Enterprise Architecture Management

Wed, 28 Nov 2018 15:15:34 +1000

EAM richtet IT, Anwendungslandschaft und Prozesse auf heutige und zukünftigen Anforderungen Ihrer Geschäftsfelder aus. Enterprise Architecture Management ist dabei eine Disziplin, welche die Klammer in fachlicher, technischer und strategischer Dimension über die Organisation setzt.

In drei Schritten zu Ihrer Transformations-Roadmap

North Star - Zielbild erarbeiten

Die systematische Entwicklung der IT ist eine Herausforderung für das Management. Ob mit dem Ziel der Modernisierung, der Optimierung von Geschäftsprozessen oder Kosten: Die Organisation braucht eine Orientierung, um eigenständig handeln zu können.

Cloud Transformation

Wed, 28 Nov 2018 15:15:26 +1000

Die Nutzung der Cloud ist der Enabler für Ihre IT und insbesondere Beschleuniger für Ihre Geschäftsentwicklung. Viele Unternehmen stoßen bei der Einführung der Cloud als Basis für die IT auf signifikante Widerstände, oder die gewünschten Mehrwerte stellen sich nicht ein. Wir helfen Ihnen, die richtigen Akzente in Ihrer Cloud-Strategie und deren Operationalisierung zu setzen.

Auswahl von Cloud-Anbietern

GCP, AWS, Azure oder IONOS: Die Auswahl des Cloud-Anbieters entscheidet über viele Folgeentwicklungen, angefangen bei den Kosten über Team- und Kompetenzaufbau bis hin zur Einsatzmöglichkeit spezialisierter Dienste aus dem MachineLearning- oder IoT-Baukasten der Anbieter. Wir helfen Ihnen gerne, die Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Anbieter in Bezug auf Ihr Szenario zu evaluieren.

Innovation Acceleration

Wed, 28 Nov 2018 15:14:54 +1000

Die Identifikation und Beschleunigung von innovativen Ideen im Unternehmen sollte einen wichtigen Stellenwert einnehmen. Die kontinuierliche Erneuerung und Erweiterung des Geschäftsmodells hilft Unternehmen dabei, zu bestehen und flexibel auf sich ändernde Rahmenbedingungen zu reagieren. Es gibt verschiedenste Faktoren, die Innovation im Unternehmen fördern. Unser Team hat Erfahrung im Begleiten von Innovationsprozessen in Unternehmen: Angefangen beim unternehmensinternen Scouting von Ideen über die Umsetzung von Innovationsprojekten und das “embedded Coaching” von Teams weisen wir auch Erfolge im Vertrieb, dem Aufbau von Innovation-Labs und der Einführung von unternehmensweiten Innovations- und Governanceprozessen vor.

Business Process Optimierung

Wed, 28 Nov 2018 15:14:39 +1000

Die Skalierungsfähigkeit eines Unternehmens hängt in einem hohen Maße davon ab, wie gut die Kern-Business-Prozesse von der IT unterstützt werden. Fehlen Schnittstellen, liegen Medienbrüche vor, oder müssen viele Schritte im Prozess manuell durchgeführt werden, weil die Software nicht die essentiellen Anforderungen erfüllt, entwickeln sich Unternehmensfunktionen schnell zum Bottleneck.

Darüber hinaus sind Prozesse mit einer hohen Friktion und schlechter User Experience ein signifikanter Faktor, der sich negativ auf Mitarbeiterzufriedenheit und Retention Rate auswirken kann. Wir arbeiten systematisch an der Optimierung Ihrer Prozesse in Bezug auf die Dimensionen: Speed - Quality - Cost

Cost Optimization & FinOps

Sun, 18 Nov 2018 12:33:46 +1000

Die laufenden Kosten der Cloud machen in der Regel einen signifikanten Teil der IT-Kosten aus. Mit zunehmender Infrastruktur wird es immer schwieriger nachzuvollziehen, welche Dienste welche Kosten verursacht haben. Kosten können in verschiedenen Bereichen der Cloud Services versteckt sein, wie z.B. Speicher, Compute, Netzwerk, etc. . Nicht selten finden sich hier erhebliche Einsparungspotenziale, die kurzfristig umsetzbar sind und langfristig wirken.

Was ist FinOps?

FinOps steht für Cloud Financial Operations. Dabei handelt sich sich um ein Governance-Modell, das seit der frühen Phase der Cloud Nutzung entwickelt wird. Der wichtigste Aspekt des FinOps-Governance-Modells besteht darin, finanzielle Verantwortlichkeiten für Cloud-Ausgaben zu etablieren und basierend auf diesen Daten bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen.

AdoIT

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Partnerschaft für Struktur in Ihrer Unternehmensarchitektur

Suchen Sie nach einer methodisch fundierten Möglichkeit, Ihre Unternehmensarchitektur strukturiert zu modellieren und zu steuern? Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Einführung und Nutzung von AdoIT, um Architekturen konsistent abzubilden, Abhängigkeiten transparent zu machen und Architekturstandards wirksam zu verankern. Gemeinsam entwickeln wir geeignete Sichten, Modelle und Zielbilder, unterstützen Sie bei der Etablierung von Governance Strukturen und helfen Ihnen dabei, Architekturarbeit nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern. Lassen Sie uns ein Treffen vereinbaren um unsere Erfahrungen auszutauschen und weiter zu diskutieren.

EAS Partner

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Partnerschaft für Transparenz im Anwendungslandschaft

Suchen Sie nach Transparenz in Ihrer Anwendungslandschaft und deren Abhängigkeiten? Wir unterstützen Sie bei der Bewertung Ihrer Anwendungslandschaft und -architektur mit den Lösungen unseres Partners Essential. Wir bieten umfassende Unterstützung, helfen Ihnen bei der Definition Ihres Anwendungsfalls, der Identifizierung relevanter Ansichten, der Sammlung notwendiger Daten und der Anpassung Ihres Repositories. Lassen Sie uns ein Treffen vereinbaren um unsere Erfahrungen auszutauschen und weiter zu diskutieren.

Enterprise Architektur Tooling

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Optimieren Sie Ihre Architektur mit der passenden Software

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl, Implementierung und Customizing Ihrer Enterprise Architektur Software – für eine fundierte, datengestützte Entscheidungsfindung und eine effiziente Modellierung Ihrer Unternehmensarchitektur.

Enterprise Architektur Tools: Schnelle, fundierte Entscheidungen treffen

Schaffen Sie eine zentrale Plattform zur Verwaltung Ihrer Unternehmensarchitektur. Klare Visualisierungen der Applikationslandschaft fördern die Zusammenarbeit und erhöhen die Transparenz. Durch die Integration aller relevanten Daten zu Applikation, Technologie, Schnittellen, Organisation, … Prozessen können Sie fundierte Entscheidungen schneller treffen, die Effizienz steigern und Ihre Architektur nachhaltig weiterentwickeln.

Etablierung von Enterprise Architecture

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Etablierung der Enterprise Architecture Disziplin mit AdoIT bei Dr. Schär – Lebensmittelhersteller

Herausforderung

Der Kunde führte das Enterprise Architecture Management (EAM) Tool AdoIT in einer komplexen Umgebung mit mehreren globalen Harmonisierungsinitiativen ein und operationalisierte es. Dies umfasste die Integration mit dem Prozessmodellierungs-Tool Adonis sowie die Abstimmung mit einem Operational-Excellence-Programm. Über die reine Tool-Einführung hinaus benötigte der Kunde einen ganzheitlichen Aufbau der EAM-Disziplin, einschließlich Methodik, Governance und organisatorischer Verankerung.

Lösung

Das forwardnow-Team begleitete den Kunden bei der Einführung von AdoIT als zentrale EAM-Plattform und legte gleichzeitig die Grundlagen für die EAM-Disziplin. Zu den erbrachten Leistungen gehörten:

Etablierung von Enterprise Architecture

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Operationalisierung des Architecture Managements (EAM) im Ministerium des Inneren, für Digitalisierung und Kommunen

Ausgangslage

Das Ministerium des Inneren, für Digitalisierung und Kommunen Baden-Württemberg wollte seine Architekturaktivitäten stärker strukturieren und an die strategischen Leitlinien des Landes anpassen.
Die zunehmende Digitalisierung, Anforderungen aus der VwV-IT, der Cloud-Strategie sowie die große Anzahl an parallel laufenden Projekten verdeutlichten:

Erforderlich sind klar definierte Architekturprozesse, ein konsistentes und indivdualisiertes Metamodell, sowie eine bessere Integration in die bestehenden IT- und Projektprozesse.

REWE International Transformationsprojekt

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Organisatorische Umstrukturierung und Modernisierung

Herausforderung

Der Kunde befand sich mitten in einer organisatorischen Umstrukturierung und am Beginn eines mehrjährigen Modernisierungs- und Transformationsprojekts. Zu diesem Zeitpunkt bestand die Notwendigkeit für ein zentrales Enterprise-Architektur-Team und die Stärkung von Lösungsarchitekten zur Unterstützung der Transformation. Unsere EAM-Dienstleistungen

Strategische Lösung

Das forwardnow-Team übernahm die Interimsmanagement-Rolle des EAM-Teams und ermittelte Architekten für verschiedene EAM- und Produktrollen. Ein Fahrplan für das EA-Betriebsmodell und die Dienstleistungen wurde erstellt, der Aspekte wie Architekturstandards, Management technischer Schulden, Architekturboard & Governance, Schulung & Wissenstransfer, Projektunterstützung, Geschäftsausrichtung, Zielarchitektur, Transparenz der Anwendungslandschaft, Daten- und Integrationsarchitektur, Architekturüberprüfungen, Systemverantwortlichkeiten und mehr abdeckt. Darüber hinaus haben wir geholfen, das LeanIX EAM-Tool in die Organisation einzuführen, um Transparenz über relevante Schlüsselelemente der Enterprise Architecture zu schaffen.

FinOps für Platform Engineering: Vom Rohkostenstrom zur internen Verrechung

Fri, 23 Jan 2026 00:00:00 +0000

Die Einführung einer Cloudplattform geht eigentlich immer einher mit der Frage, wie die Kosten auf die Organisation umgelegt werden.

Also, wie komme ich eigentlich von einem Dienst auf einer Plattform zu einer Verbuchung für Cloud-Services an einen Kostenträger? Das ist eine on-top Aufgabe, die ein Plattformteam, bzw. das verantwortliche IT Management definieren und mit der Organisation aushandeln muss. Insbesondere wenn wir vom Show-Back zum Charge-Back wechseln, brauchen wir eine konkrete Herleitung von Rechungen und Buchungsmaterial.

Von der US-Cloud zurück nach Europa – unser Weg zu einem souveränen Workplace-Stack

Mon, 29 Sep 2025 00:00:00 +0000

Erkenntnis & Challenge Accepted

Unser Workplace-Stack war stark von US-Services geprägt: Google Workspace für Mail, Drive und Meetings, ergänzt durch Tools wie Notion, Harvest, Reclaim.ai und Slack. Praktisch, effizient, skalierbar – aber eben auch sehr einseitig.

Für uns war es weniger eine akute Gefahr als vielmehr ein Lernfeld, das viele andere Unternehmen genauso betrifft:

Wie gehen wir mit Abhängigkeiten von einzelnen Cloud-Anbietern um?
Welche Alternativen gibt es in Europa?
Und wie alltagstauglich sind diese Lösungen wirklich?

Genau diese Fragen wollte ich für uns beantworten. Statt die Hände in den Schoß zu legen, habe ich gesagt: Challenge Accepted. Grade die Anwendung von lokalen Hostern und Cloudanbietern wie IONOS, StackIT, … ist ein Wachstumsfeld.

Exkursion: Digitale Potenziale in der Nachhaltigkeit

Thu, 23 May 2024 12:26:53 +0200

Bewertung von IoT-Technologien in einer CO2-Kompensation

Vor einigen Wochen hatten wir die Gelegenheit, einen Mann kennenzulernen und mehr über sein beeindruckendes und mutiges Umwelt- und Nachhaltigkeitsprojekt zu erfahren: Avni Curri und die KIRI WELT auf Mallorca. Diese CO2-Kompensationsplantage ermöglicht es Unternehmen, direkt in Nachhaltigkeit und soziales Engagement zu investieren.

Gemeinsam spazierten wir durch die noch junge Plantage. Avni erzählte uns von der Baumart, die hauptsächlich in China vorkommt und besonders für ihre schnelle CO2-Absorptionsfähigkeit bekannt ist. Er teilte Einblicke in deren Anbau, Pflege und Nutzung in der europäischen Landwirtschaft.

Messung der Unternehmensmodernisierung

Tue, 15 Aug 2023 11:24:53 +0200

Datengetriebene Modernisierung

Unternehmen in ganz Europa durchlaufen Modernisierungen – ein Prozess, der entscheidend ist, um wettbewerbsfähig zu bleiben, Sicherheit zu gewährleisten und die Effizienz zu steigern. Dies ist die glänzende Sicht auf die Modernisierung. In Wirklichkeit ist dies ein chaotisches Geschäft mit dem Durchforsten von altem Code, dem Erstellen von Migrationsplänen und dem Umgang mit erheblichem Widerstand innerhalb der Organisation. Und das so weit, dass es schwierig wird festzustellen, ob tatsächlich eine Modernisierung stattfindet, abgesehen von den Leuchtturmprojekten, die unter Ihrer Kontrolle stehen. Die Verwaltung und Verfolgung des Fortschritts dieser Programme kann jedoch erreicht werden. Um dieses Problem zu lösen, haben wir einen datengetriebenen Ansatz angewendet, der Aspekte der Transformation misst. Insbesondere der Übergang von Legacy-Anwendungen zu neu bereitgestellten Anwendungen ist eine interessante Messgröße.

BMP Bohemia - Vertriebsprozessoptimierung

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Organisation der Vertriebsprozesse

Überblick

forwardnow hat der Geschäftsleitung Fachwissen zur Verfügung gestellt, um ihre Vertriebsstruktur für den Vertrieb von Industriegütern zu bewerten und zu optimieren. Unsere Beratung konzentrierte sich auf die Verfeinerung des Vertriebsansatzes, der Prozesse und der Werkzeuge.

Prozess

Wir haben einen umfassenden Ansatz zur Umstrukturierung der Vertriebsorganisation gewählt. Zunächst führten wir ausführliche Interviews durch, um den bestehenden Arbeitsablauf und die Herausforderungen zu verstehen. Dies ermöglichte es uns, Verbesserungsbereiche zu identifizieren und unsere Empfehlungen an den Unternehmenszielen auszurichten.

codecentric - Implementierung des FinOps-Governance-Modells

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

FinOps-Governance und Optimierung der Cloud-Ökonomie

Herausforderung

Das Projekt zielte auf die Bewertung und Verbesserung der Cloud-Ökonomie und FinOps in einem führenden Medienhaus ab. Der Schwerpunkt lag auf der Prüfung der Google Cloud-Ausgaben und der Etablierung einer robusten Cloud-Governance.

Strategie und Maßnahmen

Unser forwardnow-Team hat den Review-Prozess des codecentric-Teams durch die Integration professioneller Cloud-Governance-Tools und -Techniken erweitert. Dies umfasste:

Tiefgehende Analyse der Google Cloud-Konten auf Kosteneffizienzen
Integration von Apptio für ein überlegenes Cloud-Finanzmanagement
Strategische Beratungen und Einbindung von Stakeholdern zur nahtlosen Prozessabstimmung
Identifizierung und Behebung von Ineffizienzen in der aktuellen Cloud-Infrastruktur
Sicherstellung einer nahtlosen Integration unserer Empfehlungen in die bestehenden Prozesse und Systeme der Organisation
Navigation durch komplexe Strukturen der Cloud-Kosten-Governance und Identifizierung von Verbesserungsbereichen
Durchführung von Interviews und arbeitsgruppenbasierten Ansätzen, um wertvolle Einblicke und Feedback von verschiedenen Stakeholdern zu erhalten

Wirkungsvolle Ergebnisse

Das Projekt lieferte:

Enterprise IT-Schulungscurriculum

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

REWE International IT-Architekturmodernisierung und Mitarbeiterschulung

Die Herausforderung

Im Rahmen der Modernisierung der IT-Architektur stand der Kunde vor der Herausforderung, sowohl aktuelle als auch zukünftige Mitarbeiter in neuen Technologie-Stacks, einschließlich Cloud-Technologien und spezialisierten Lösungen wie GCP und Kafka, weiterzubilden. Ein strukturierter, zentralisierter Ansatz zur Verwaltung und Bereitstellung von IT-Schulungen war erforderlich.

Mehrstufiger Lösungsansatz

Bedarfsanalyse für Schulungen :: Identifizierung relevanter IT-Rollen und Katalogisierung bestehender Schulungsangebote innerhalb der Organisation.
Rollen-spezifische Workshops :: Durchführung von Workshops mit Rollenmanagern zur Entwicklung spezifischer Wissensanforderungen für jede Rolle.
Curriculumentwicklung :: Erstellung maßgeschneiderter Schulungscurricula für jede Rolle, welche sowohl grundlegende als auch spezialisierte Wissensanforderungen abdeckt, um neue Technologien erfolgreich anwenden zu können.
Integration des Lernmanagementsystems :: Implementierung dieser Curricula in ein Lernmanagementsystem, um den Buchungsprozess für die angebotenen Schullungen zu vereinheitlichen und die Qualitätskontrolle sicherzustellen.

Umfassende Ergebnisse

Das Projekt führte zur Erstellung eines organisierten Schulungscurriculums, welches mit der IT- und Geschäftsstrategie der Organisation abgestimmt ist. Es beseitigte effizient die administrative Belastung und straffte den Schulungsprozess.

Meet the Architects

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Das Format

“Meet the Architects” bietet Ihnen die Möglichkeit, in einem Einzelgespräch direkt mit erfahrenen Enterprise-Architekten in Kontakt zu treten. Egal, ob Sie sich mit der Migration in die Cloud, der Modernisierung von Altsystemen oder der Abstimmung von IT mit Geschäftszielen auseinandersetzen – unsere Architekten stehen Ihnen mit maßgeschneiderten Ratschlägen zur Seite.

Jede Session dauert 45 Minuten und ist darauf ausgelegt, Ihnen umsetzbare Einblicke und Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen zu bieten. Die Sitzungen werden virtuell abgehalten, sodass Sie bequem von überall aus teilnehmen können.

IoT in der Flüssigkeitsspeicherung und -verwaltung

Tue, 10 Oct 2023 15:11:53 +0200

IoT in der Flüssigkeitsspeicherung und -verwaltung

Dieser Artikel gibt Ihnen einen Überblick über einen Ansatz zur Sammlung von Messungen in einem verteilten IoT-Setup. Die Herausforderungen der Flüssigkeitsspeicherung und -verwaltung können auf andere IoT-Anwendungsfälle verallgemeinert werden.

Im Allgemeinen werden Speicherreservoirs und -tanks für Wasser dort platziert, wo Wasser gesammelt wird, nicht dort, wo es logistisch sinnvoll wäre, das Wasser zu haben. Abgelegenheit ist eine ständige Herausforderung. Um solche Standorte zu überwachen, haben wir ein IoT-Netzwerk entwickelt, um die Wasserstände zu überwachen. Ein Netzwerk, das durch 5G oder potenziell andere Technologien wie StarLink unterstützt wird, überbrückt die Entfernung und umhüllt unsere Tanks in einem sicheren Netzwerk durch VPNs. In Zukunft werden die Messknoten vollständig netzunabhängig über eine Solaranlage betrieben. Diese technologische Grundlage sorgt für einen nahtlosen und ununterbrochenen Fluss von Echtzeitdaten, selbst von den isoliertesten Standorten. Wir haben uns auf den Weg gemacht, ein vollständig unabhängiges Netzwerk von Sensorknoten zu entwickeln.

Enterprise Architecture Beratung

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Enterprise-Architektur-Management: Eine strategische Notwendigkeit für moderne Unternehmen

In modernen Organisationen stellt die Ausrichtung komplexer IT-Systeme auf sich wandelnde Geschäftsziele eine ständige Herausforderung dar. Das Enterprise-Architektur-Management (EAM) fungiert als entscheidende Disziplin und bietet eine umfassende Struktur, die IT- und Geschäftsziele aufeinander abstimmt. Es ermöglicht Organisationen, Prozesse, Technologien und IT-Systeme zu optimieren und so Transparenz und Anpassungsfähigkeit sicherzustellen. EAM spielt eine zentrale Rolle in der digitalen Transformation, indem es eine agile Roadmap bereitstellt, um IT-Landschaften zu straffen, Redundanzen zu reduzieren und komplexe Datenflüsse effektiv zu verwalten. Dieser Ansatz erleichtert fundierte Entscheidungsfindungen und unterstützt Unternehmen dabei, angesichts externer Veränderungen oder strategischer Initiativen widerstandsfähig zu bleiben.

FinOps Professionalization

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Optimieren Sie Ihre Cloud-Kosten nachhaltig mit FinOps

FinOps, kurz für Financial Operations, ist ein operatives Rahmenwerk und eine kulturelle Praxis, die darauf abzielt, den Geschäftswert durch die Optimierung von Cloud-Kosten zu maximieren. Wir helfen Ihnen, FinOps in Ihrem Unternehmen zu initialisieren und zu professionalisieren, um Ihre Cloud-Kosten zu verstehen, Ausgaben zu optimieren und effizient zu arbeiten.

AI-Strategie

Fri, 20 Jun 2025 12:45:00 +0200

Die Entwicklung einer tragfähigen KI-Strategie ist ein entscheidender Schritt, um das Potenzial von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen systematisch zu erschließen. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir relevante Einsatzfelder und entwickeln einen praxisnahen Fahrplan für die Einführung und Skalierung von KI-Anwendungen in Ihrer Organisation.

In fünf Schritten zu Ihrer KI-Strategie

Potenziale erkennen und bewerten

Nicht jede KI-Idee ist automatisch ein Gamechanger. Wir unterstützen Sie dabei, sinnvolle Use Cases zu identifizieren und deren wirtschaftliches Potenzial objektiv zu bewerten. Dabei analysieren wir sowohl interne Datenbestände als auch organisatorische Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung.

Dashboard der Anwendungslandschaft

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Das Dashboard der Anwendungslandschaft bietet eine gestufte Übersicht zur Abbildung von Anwendungen auf Geschäftsfähigkeiten, angereichert mit anpassbaren Overlays wie Geschäftspassung, technische Passung oder ESG-Bewertung. Nach Auswahl eines Overlays können verschiedene Heatmaps angewendet werden, wie beispielsweise der Lebenszyklusstatus, der Status des Dispositionslebenszyklus, der Zweck der Anwendung und mehr, um tiefgehende Einblicke in Ihre Anwendungslandschaft zu erhalten.

Design der Unternehmensarchitektur

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Unternehmensarchitektur gezielt an Geschäftszielen ausrichten

AdoIT verbindet Strategie, Fähigkeiten, Prozesse, Anwendungen und Technologien in einem integrierten Architekturmodell. So wird sichtbar, wie Ihr Unternehmen Wert schafft, welche Fähigkeiten kritisch sind und wo Architektur gezielt weiterentwickelt werden muss. Architekturarbeit wird dadurch vom Dokumentationszweck zur aktiven Entscheidungsgrundlage für Transformation und Organisationsentwicklung.

Capability Model als Beispiel

Essential Layers Portfolio

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Der Essential View Screen bietet eine anpassbare Benutzeroberfläche, auf der Benutzer mehrere Portale erstellen können, die auf ihre spezifischen Rollen und Verantwortlichkeiten zugeschnitten sind. Beispielsweise können Lösungsarchitekten Portale mit detaillierten Ansichten und Datenmanagement-Tools konfigurieren, während das obere Management Portale bevorzugen könnte, die hochrangige Dashboards für schnelle Einblicke enthalten. Diese Flexibilität ermöglicht es Organisationen, so viele Portale wie nötig zu erstellen und sicherzustellen, dass jeder Benutzer Zugriff auf die relevantesten Informationen für seine Rolle hat.

Strategie und Unternehmensarchitektur

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Strategie in umsetzbare Roadmaps übersetzen

Mit AdoIT lassen sich strategische Ziele systematisch mit Capabilities, Initiativen und IT-Bausteinen verknüpfen. Externe Einflüsse wie regulatorische oder marktliche Veränderungen können strukturiert berücksichtigt werden. Das Ergebnis sind realistische, priorisierte Roadmaps, die Zuständigkeiten, Abhängigkeiten und Fortschritte transparent machen und die Umsetzung messbar steuern.

Übersicht einer Roadmap

Datenerfassung

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Einfache Datenerfassungstechnologie

Everyone’s Essential ermöglicht es jedem in der Organisation, Daten mühelos zu erfassen und zu pflegen, ohne dass Kenntnisse in Enterprise Architecture (EA) oder der Essential-Plattform erforderlich sind. Für Enterprise Architects ist der Zugang zu genauen und umfassenden Daten entscheidend für fundierte Entscheidungen. Diese Daten liegen oft in verschiedenen Formen und an verschiedenen Orten vor, sei es in Systemen oder in den Köpfen von Mitarbeitern in der gesamten Organisation.

Technologieentscheidungen fundiert steuern

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Technologieentscheidungen fundiert vorbereiten und steuern

AdoIT unterstützt ein strukturiertes Technologie-Scouting, bei dem neue Technologien gemeinsam bewertet, priorisiert und mit konkreten Use Cases verknüpft werden. Technologieradare, Bewertungen und Verknüpfungen zu Capabilities und Initiativen sorgen dafür, dass Innovation nicht isoliert betrachtet wird, sondern gezielt dort eingesetzt wird, wo sie den größten Mehrwert schafft.

Übersicht des TechRadar

Essential Features

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Automatisierte Visualisierungen

Mit Essential müssen Sie keine Visualisierungen manuell erstellen und pflegen. Unser datengesteuerter Ansatz ermöglicht es Essential, die Visualisierungen automatisch für Sie zu generieren. Essential nutzt fortschrittliche Algorithmen, um potenzielle Probleme, Chancen und Risiken zu identifizieren.

Erfassen

Die cloudbasierten Editoren von Essential ermöglichen es jedem in Ihrer Organisation, Daten unabhängig von seiner Expertise einfach zu verwalten und zu pflegen. Dies umfasst wesentliche Aspekte der Enterprise Architecture wie Geschäfts-, Anwendungs-, Daten- und Technologieebenen. Anerkannt von The Open Group, gewährleistet das semantisch reichhaltige Metamodell von Essential eine präzise Modellierung für anspruchsvolle Berichterstattung und Entscheidungsfindung. Die Plattform unterstützt nahtlosen Datenimport aus verschiedenen Quellen, einschließlich CMDBs und Business Process Modeling Tools, mit sowohl formularbasierten als auch grafischen Datenerfassungsoptionen. Erweiterte REST-APIs ermöglichen eine reibungslose Datenintegration und -synchronisation, während das Essential Launchpad und vorgefertigte EA-Modelle Ihnen helfen, schnell eine solide Architekturgrundlage zu schaffen. Mit unbegrenztem Benutzerzugriff und konfigurierbaren Editoren passt sich Essential den einzigartigen Bedürfnissen Ihrer Organisation an und fördert die Zusammenarbeit zu vorhersehbaren Kosten.

Strategisches Applikationsmanagement

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Applikationslandschaften transparent analysieren und optimieren

Mit AdoIT erhalten Sie einen klaren Überblick über Ihre Applikationslandschaft inklusive Business-Fit, technischem Zustand, Lebenszyklen und Abhängigkeiten. So lassen sich Redundanzen erkennen, Investitionen gezielt steuern und Ablösungen oder Modernisierungen frühzeitig planen. Architektur- und Portfoliomanagement greifen dabei sauber ineinander.

Bewertung von Applikationen nach dem TIME-Modell

Business Layer

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Business – Wissen, das die Ziele, Fähigkeiten, Mitarbeiter und Prozesse eines Unternehmens umfasst.

Überblick

Abbildung zu den Anwendungs-, Informations- und Technologieschichten

Überwachung von Entscheidungen in der Organisation mit dem Business Capability Dashboard

Unser Business Capability Dashboard bietet eine dynamische und umfassende Ansicht der Fähigkeiten Ihrer Organisation. Sie können mühelos durch verschiedene Ebenen Ihres Fähigkeitsmodells navigieren und den Detaillierungsgrad auswählen, der Ihren Bedürfnissen entspricht. Für jede Fähigkeit können Sie die Anzahl der unterstützenden Anwendungen anzeigen und deren Klassifizierung als Commodity- oder differenzierende Fähigkeiten einsehen. Zudem wird der Geltungsbereich jeder Fähigkeit – ob global, regional oder lokal – klar dargestellt.

Über uns

Thu, 06 Dec 2018 09:29:16 +1000

Enterprise Modernization

Sun, 18 Nov 2018 12:33:46 +1000

Der Schwerpunkt unserer Tätigkeit liegt in der Modernisierung von Unternehmen auf Fachbereichs- und IT-Seite. Dabei arbeiten wir mit einem Enterprise Modernization Framework, das alle wichtigen Bereiche des Unternehmens abdeckt: von Strategie & Operations über Shared Services bis hin zur IT. Es ist uns ein Anliegen, die spezifischen Herausforderungen von Mittelstand und Konzern zu adressieren.

Die Treiber für Modernisierung spiegeln sich in unseren Services wider:

Innovation Acceleration

Neuerungen bei Services und Produkten im laufenden Betrieb zu entwickeln, ist eine Herausforderung. Das innovative Potenzial der eigenen Belegschaft ist durch gewachsene Strukturen in Unternehmen häufig gehemmt. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Innovationsprozesse zu strukturieren und zu operationalisieren.

Bestätigung

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

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