Enterprise IT-Schulungscurriculum

REWE International IT-Architekturmodernisierung und Mitarbeiterschulung

Die Herausforderung

Im Rahmen der Modernisierung der IT-Architektur stand der Kunde vor der Herausforderung, sowohl aktuelle als auch zukünftige Mitarbeiter in neuen Technologie-Stacks, einschließlich Cloud-Technologien und spezialisierten Lösungen wie GCP und Kafka, weiterzubilden. Ein strukturierter, zentralisierter Ansatz zur Verwaltung und Bereitstellung von IT-Schulungen war erforderlich.

Mehrstufiger Lösungsansatz

Bedarfsanalyse für Schulungen :

Identifizierung relevanter IT-Rollen und Katalogisierung bestehender Schulungsangebote innerhalb der Organisation.

Rollen-spezifische Workshops :

Durchführung von Workshops mit Rollenmanagern zur Entwicklung spezifischer Wissensanforderungen für jede Rolle.

Curriculumentwicklung :

Erstellung maßgeschneiderter Schulungscurricula für jede Rolle, welche sowohl grundlegende als auch spezialisierte Wissensanforderungen abdeckt, um neue Technologien erfolgreich anwenden zu können.

Integration des Lernmanagementsystems :

Implementierung dieser Curricula in ein Lernmanagementsystem, um den Buchungsprozess für die angebotenen Schullungen zu vereinheitlichen und die Qualitätskontrolle sicherzustellen.

Umfassende Ergebnisse

Das Projekt führte zur Erstellung eines organisierten Schulungscurriculums, welches mit der IT- und Geschäftsstrategie der Organisation abgestimmt ist. Es beseitigte effizient die administrative Belastung und straffte den Schulungsprozess.

Fazit

Das Projekt adressierte wichtige Herausforderungen sowohl in der organisatorischen Umstrukturierung als auch in der IT-Modernisierung. forwardnow spielte eine entscheidende Rolle beim Aufbau eines effektiven Enterprise-Architecture-Teams und -Betriebsmodells, was entscheidend für die Transformationsreise des Kunden war. Dies umfasste die Bewertung von Architekten sowie die Festlegung von Standards, Governance und Schulungsprogrammen. Darüber hinaus revolutionierten wir den Ansatz des Kunden für IT-Schulungen, entwickelten maßgeschneiderte Curricula und integrierten diese in ein zentrales Lernmanagementsystem, wodurch der Schulungsprozess rationalisiert und mit den Geschäfts- und IT-Strategien in Einklang gebracht wurde.

Diese Arbeit trug erheblich zur Modernisierung der Anwendungslandschaft des Kunden bei und passte dessen Architektur an die sich entwickelnden Geschäftsbedürfnisse an: Sie demonstriert eine erfolgreiche Transformation sowohl in der Organisationsstruktur als auch in der technologischen Kompetenz.