Von der US-Cloud zurück nach Europa – unser Weg zu einem souveränen Workplace-Stack

Erkenntnis & Challenge Accepted

Unser Workplace-Stack war stark von US-Services geprägt: Google Workspace für Mail, Drive und Meetings, ergänzt durch Tools wie Notion, Harvest, Reclaim.ai und Slack. Praktisch, effizient, skalierbar – aber eben auch sehr einseitig.

Für uns war es weniger eine akute Gefahr als vielmehr ein Lernfeld, das viele andere Unternehmen genauso betrifft:

• Wie gehen wir mit Abhängigkeiten von einzelnen Cloud-Anbietern um?
• Welche Alternativen gibt es in Europa?
• Und wie alltagstauglich sind diese Lösungen wirklich?

Genau diese Fragen wollte ich für uns beantworten. Statt die Hände in den Schoß zu legen, habe ich gesagt: Challenge Accepted. Grade die Anwendung von lokalen Hostern und Cloudanbietern wie IONOS, StackIT, … ist ein Wachstumsfeld.

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Enterprise IT-Schulungscurriculum

REWE International IT-Architekturmodernisierung und Mitarbeiterschulung

Die Herausforderung

Im Rahmen der Modernisierung der IT-Architektur stand der Kunde vor der Herausforderung, sowohl aktuelle als auch zukünftige Mitarbeiter in neuen Technologie-Stacks, einschließlich Cloud-Technologien und spezialisierten Lösungen wie GCP und Kafka, weiterzubilden. Ein strukturierter, zentralisierter Ansatz zur Verwaltung und Bereitstellung von IT-Schulungen war erforderlich.

Mehrstufiger Lösungsansatz

Bedarfsanalyse für Schulungen :

Identifizierung relevanter IT-Rollen und Katalogisierung bestehender Schulungsangebote innerhalb der Organisation.

Rollen-spezifische Workshops :

Durchführung von Workshops mit Rollenmanagern zur Entwicklung spezifischer Wissensanforderungen für jede Rolle.

Curriculumentwicklung :

Erstellung maßgeschneiderter Schulungscurricula für jede Rolle, welche sowohl grundlegende als auch spezialisierte Wissensanforderungen abdeckt, um neue Technologien erfolgreich anwenden zu können.

Integration des Lernmanagementsystems :

Implementierung dieser Curricula in ein Lernmanagementsystem, um den Buchungsprozess für die angebotenen Schullungen zu vereinheitlichen und die Qualitätskontrolle sicherzustellen.

Umfassende Ergebnisse

Das Projekt führte zur Erstellung eines organisierten Schulungscurriculums, welches mit der IT- und Geschäftsstrategie der Organisation abgestimmt ist. Es beseitigte effizient die administrative Belastung und straffte den Schulungsprozess.

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