Etablierung von Enterprise Architecture

Etablierung der Enterprise Architecture Disziplin mit AdoIT bei Dr. Schär – Lebensmittelhersteller

Herausforderung

Der Kunde führte das Enterprise Architecture Management (EAM) Tool AdoIT in einer komplexen Umgebung mit mehreren globalen Harmonisierungsinitiativen ein und operationalisierte es. Dies umfasste die Integration mit dem Prozessmodellierungs-Tool Adonis sowie die Abstimmung mit einem Operational-Excellence-Programm. Über die reine Tool-Einführung hinaus benötigte der Kunde einen ganzheitlichen Aufbau der EAM-Disziplin, einschließlich Methodik, Governance und organisatorischer Verankerung.

Lösung

Das forwardnow-Team begleitete den Kunden bei der Einführung von AdoIT als zentrale EAM-Plattform und legte gleichzeitig die Grundlagen für die EAM-Disziplin. Zu den erbrachten Leistungen gehörten:

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Enterprise IT-Schulungscurriculum

REWE International IT-Architekturmodernisierung und Mitarbeiterschulung

Die Herausforderung

Im Rahmen der Modernisierung der IT-Architektur stand der Kunde vor der Herausforderung, sowohl aktuelle als auch zukünftige Mitarbeiter in neuen Technologie-Stacks, einschließlich Cloud-Technologien und spezialisierten Lösungen wie GCP und Kafka, weiterzubilden. Ein strukturierter, zentralisierter Ansatz zur Verwaltung und Bereitstellung von IT-Schulungen war erforderlich.

Mehrstufiger Lösungsansatz

Bedarfsanalyse für Schulungen :

Identifizierung relevanter IT-Rollen und Katalogisierung bestehender Schulungsangebote innerhalb der Organisation.

Rollen-spezifische Workshops :

Durchführung von Workshops mit Rollenmanagern zur Entwicklung spezifischer Wissensanforderungen für jede Rolle.

Curriculumentwicklung :

Erstellung maßgeschneiderter Schulungscurricula für jede Rolle, welche sowohl grundlegende als auch spezialisierte Wissensanforderungen abdeckt, um neue Technologien erfolgreich anwenden zu können.

Integration des Lernmanagementsystems :

Implementierung dieser Curricula in ein Lernmanagementsystem, um den Buchungsprozess für die angebotenen Schullungen zu vereinheitlichen und die Qualitätskontrolle sicherzustellen.

Umfassende Ergebnisse

Das Projekt führte zur Erstellung eines organisierten Schulungscurriculums, welches mit der IT- und Geschäftsstrategie der Organisation abgestimmt ist. Es beseitigte effizient die administrative Belastung und straffte den Schulungsprozess.

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