Alles, was Sie über FinOps wissen müssen.
FinOps, kurz für Financial Operations, ist ein operatives Rahmenwerk und eine kulturelle Praxis, die darauf abzielt, den Geschäftswert durch die Verwaltung von Cloud-Kosten zu maximieren. Es ermöglicht Echtzeit-Entscheidungen durch die Zusammenarbeit von Engineering-, Finanz- und Geschäftsteams. FinOps hilft Organisationen, ihre Cloud-Kosten zu verstehen, Ausgaben zu optimieren und effizient zu arbeiten.
Hier ist ein sehr umfassendes Überblicksvideo, das Ihnen den Einstieg in FinOps durch die FinOps Foundation erleichtert.
Das FinOps Framework bietet einen strukturierten Ansatz zur Implementierung von FinOps innerhalb Ihrer Organisation. Es liefert einen Überblick über alle relevanten Fähigkeiten, Stakeholder, Rollen usw., die erforderlich sind, um eine FinOps-Organisation zu etablieren.
Es umfasst die folgenden Kernelemente:
Die Prinzipien von FinOps umfassen die Zusammenarbeit zwischen Teams, zugängliche und aktuelle Daten sowie die Übernahme von Verantwortung für Cloud-Nutzung und -Kosten. Diese Prinzipien leiten die Einführung und Praxis von FinOps in einer Organisation.
FinOps-Domänen repräsentieren verschiedene Tätigkeits- oder Wissensbereiche, die für eine erfolgreiche FinOps-Praxis notwendig sind. Diese Domänen stellen sicher, dass alle Aspekte des Cloud-Finanzmanagements umfassend abgedeckt sind. FinOps-Fähigkeiten definieren die funktionalen Bereiche, die jede FinOps-Domäne unterstützen. Diese Fähigkeiten umfassen spezifische Aktivitäten, Schlüsselpersonen, Leistungskennzahlen und praxisrelevante Ansätze, die für eine robuste FinOps-Praxis unerlässlich sind.
Die FinOps-Reise ist in drei iterative Phasen unterteilt:
FinOps umfasst mehrere Personas, wie Führungskräfte, Finanz- und Engineering-Teams. Jede Persona spielt eine entscheidende Rolle bei der Implementierung und Aufrechterhaltung der FinOps-Praktiken, sorgt für finanzielle Verantwortlichkeit und optimiert die Cloud-Nutzung.
Das FinOps-Reifegradmodell folgt einem „Crawl, Walk, Run“-Ansatz, der es Organisationen ermöglicht, klein anzufangen und zu skalieren, während sie in FinOps-Praktiken immer versierter werden. Dieses Modell hilft Organisationen, ihre Cloud-Finanzmanagement-Fähigkeiten schrittweise zu verbessern.
Wenn Sie weiterlesen möchten, schauen Sie sich unseren Leitfaden zur Einführung von FinOps an.
Wir würden gerne von Ihnen hören, welche Herausforderungen und Pläne Sie in Bezug auf FinOps und Kostenoptimierung haben.
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Leitender Berater
Unternehmensarchitekt und Managementberater mit umfassender Expertise im Innovationsmanagement und in der Innovationsbeschleunigung.