REWE International Transformationsprojekt

Organisatorische Umstrukturierung und Modernisierung

Herausforderung

Der Kunde befand sich mitten in einer organisatorischen Umstrukturierung und am Beginn eines mehrjährigen Modernisierungs- und Transformationsprojekts. Zu diesem Zeitpunkt bestand die Notwendigkeit für ein zentrales Enterprise-Architektur-Team und die Stärkung von Lösungsarchitekten zur Unterstützung der Transformation. Unsere EAM-Dienstleistungen

Strategische Lösung

Das forwardnow-Team übernahm die Interimsmanagement-Rolle des EAM-Teams und ermittelte Architekten für verschiedene EAM- und Produktrollen. Ein Fahrplan für das EA-Betriebsmodell und die Dienstleistungen wurde erstellt, der Aspekte wie Architekturstandards, Management technischer Schulden, Architekturboard & Governance, Schulung & Wissenstransfer, Projektunterstützung, Geschäftsausrichtung, Zielarchitektur, Transparenz der Anwendungslandschaft, Daten- und Integrationsarchitektur, Architekturüberprüfungen, Systemverantwortlichkeiten und mehr abdeckt. Darüber hinaus haben wir geholfen, das LeanIX EAM-Tool in die Organisation einzuführen, um Transparenz über relevante Schlüsselelemente der Enterprise Architecture zu schaffen.

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